Neste artigo, queremos falar sobre algumas dicas de recrutamento de MMN, sobre como se tornar um grande líder de MMN de sucesso depois de iniciar sua carreira como recrutador e afiliado a uma empresa de marketing de rede.
Não importa onde você esteja atualmente em sua carreira, essas dicas se aplicam a qualquer estágio de seu negócio de MMN.
Acredito que um líder de sucesso é alguém que promove o desenvolvimento de novos líderes e não apenas traz seguidores com ele. Isso é fundamental: transformar as pessoas que você recruta em líderes eficazes, capazes de abrir novos caminhos.
Os verdadeiros líderes são pessoas que têm paixão em ajudar outros membros de sua equipe a alcançar seus objetivos pessoais e financeiros, esta é uma característica essencial que você deve ter em mente.
A maioria dos recrutas diz: “Ei, o que eu faria sem você?” Um líder de Marketing de Rede deve permanecer focado por 2 ou 3 anos na geração de grandes somas de dinheiro e depois disso receber sua renda residual do recrutamento que fez.
Com isso, não quero dizer que todos os líderes de MLM sejam superestrelas no recrutamento e que após esse período eles necessariamente obterão o benefício financeiro que desejam … a maioria deles não tem a perseverança necessária antes de ver os resultados do recrutamento.
Líderes de sucesso foram comprovados ao longo dos anos e agora são treinadores e professores de equipes.
Portanto, não se trata apenas de recrutamento, trata-se de poder fazer com que todas as pessoas que confiaram em você e aderiram ao seu projeto também possam desenvolver estratégias de comunicação e liderança que os levem a também se tornarem recrutadores massivos.
Portanto, estas são minhas dicas para todos os profissionais de marketing de rede que estão se lançando em uma determinada oportunidade de negócios em uma empresa e querem provar que são líderes de sucesso na prática:
Dicas de recrutamento de MMN para se tornar um líder de sucesso
Você deve ter uma ótima visão
Se você quer ser um bom patrocinador, precisa criar uma visão pessoal de sucesso nas primeiras 72 horas após ter ingressado em uma empresa de MMN. Faça seu plano detalhadamente e visualize rapidamente onde você quer estar nos próximos cinco ou seis anos, agora!
Considere a possibilidade de que o conhecimento dos produtos que você vende não seja decisivo para o seu sucesso
Especialmente ao começar em uma empresa de MLM, você não precisa estudar as descrições dos produtos por meses antes de ganhar dinheiro.
Para resolver esta situação, pode pedir conselhos à sua equipa para obter os conhecimentos básicos que deve gerir e, em vez de focar no conhecimento do produto, concentre-se na sua estratégia de recrutamento.
Considere a possibilidade de que o conhecimento do plano de negócios que você está comercializando não seja decisivo para o seu sucesso
Para resolver esta situação, pode pedir conselhos à sua equipa. Você não precisa ter todos os detalhes do seu plano de remuneração em mãos.
Nem mesmo os entendo. A maioria das empresas de marketing multinível tem planos de compensação complicados que parecem uma ciência espacial.
Em vez de aprender todas as complexidades do plano de negócios, concentre-se no recrutamento bem-sucedido e no suporte aos distribuidores indicados para que eles possam duplicar facilmente seus resultados.
Faça um compromisso diário consigo mesmo para ajustar sua rotina diária na realização de suas atividades
Desenvolver uma rotina diária até mesmo para os membros de sua equipe pode economizar seu tempo e gerar maior lucratividade.
Isso cria consciência das tarefas necessárias e importantes nas quais você precisa se concentrar e ajuda a manter uma taxa de crescimento constante e sempre permanecer ativo, não importa quais circunstâncias externas você tenha que enfrentar.
Faça um esboço
Crie um esboço ou um roteiro das etapas a serem seguidas e das metas a serem cumpridas no dia anterior a alguém entrar em seu negócio de Marketing de Rede.
Você não deve ficar desapontado
Fique calmo e controlado, mas, acima de tudo, não fique desapontado quando seus recrutas não atenderem às suas expectativas.
Lembre-se de que muito provavelmente nem todos atenderão às suas necessidades e que provavelmente você terá que dedicar treinamento extra aos distribuidores que estão atrasados e, ao mesmo tempo, informá-lo de seu desejo de avançar em suas carreiras como empreendedores de marketing.
Depois de ter os primeiros membros da equipe, defina suas metas para eles
Estabeleça metas como: tornar sua empresa conhecida para pelo menos cinco pessoas diariamente. Se eles cumprirem essas metas, sua empresa estará caminhando diretamente para o auge do sucesso.
Da mesma forma, deixe-os conhecer sua visão e incentive-os a levantar sua própria visão sobre o que esperam do negócio.
A partir disso, todas as partes poderão colaborar com o brainstorming para propor as etapas necessárias ao cumprimento desses objetivos.
O mais importante para a promoção de um negócio é o espírito empreendedor, treinador e guia
Se você tiver um espírito norteador em tudo o que fizer, verá como a lealdade se instala em sua equipe de trabalho, pois tanto você quanto seus membros são apaixonados pelo negócio e se esforçam para ter sucesso.
O espírito empreendedor e coach se manifesta em ações concretas que buscam garantir que sua equipe esteja em um estado permanente de aprendizado e na direção certa a cada dia para atingir os objetivos traçados.
Pergunte a outros líderes de marketing de rede quais estratégias eles usaram para chegar onde estão agora
Se você deseja se tornar um grande líder de MLM, inicie diálogos com outras pessoas que promovam a realização de seus objetivos em você.
Mas, por favor, não seja incisivo. Participar de seminários de treinamento e eventos de networking pode ser uma ótima estratégia para acessar o conhecimento nessas áreas e depois replicá-lo em sua estratégia de trabalho com sua equipe.
Aprendizagem permanente
Não importa em que estágio do seu negócio você esteja, você deve estar sempre em constante aprendizado (livros, artigos, webinars, etc.).
Tudo que pode nutrir sua mente e espírito deve ter um espaço em sua lista de tarefas e na programação que você segue a cada dia.
O treinamento abre sua mente para novas perspectivas e prepara você para aproveitar melhor cada uma das oportunidades que você enfrenta todos os dias.
Treine sua equipe com suas expressões orais e corporais
Existem muitos livros bons para desenvolver essa habilidade (por exemplo, os livros de Brian Tracy, Eric Worre, etc.) que o apoiarão.
A boa comunicação em um auditório ou simplesmente no encontro com outras pessoas é uma habilidade essencial que você deve dominar se quiser ser capaz de torcer para sua equipe e prepará-la com a visão necessária para levá-la a novas alturas.
Tanto sua linguagem corporal quanto suas expressões orais criam uma forte impressão imediata em seu público-alvo.
Certifique-se de que são expressões que os convencem, mas sobretudo que os incentivem a dar o melhor de si em cada cenário que também terão de enfrentar como líderes de topo.
Se você achar úteis essas “dicas” de recrutamento, compartilhe este artigo com os membros da sua equipe.
Eles não apenas agradecerão, mas você estará traçando um caminho sólido para que eles reproduzam essas estratégias e possam criar uma organização sólida a médio prazo que pode ter um impacto realmente notável.
Por Stefan Beier
