A vida de um empreendedor começa com uma visão, mas transformar essa visão em realidade é o que separa os sonhadores dos verdadeiros empreendedores.

Então, como você se torna um verdadeiro empresário e torna o que é uma visão simples de hoje uma realidade amanhã?

Construir um negócio do zero requer ideias iguais de partes, determinação e trabalho árduo. Outra maneira de nos perguntarmos é como estar pronto, disposto e capaz de enfrentar esses desafios fará a diferença entre seguir em frente ou cair no meio do caminho?

Proprietários de negócios bem-sucedidos tendem a ter uma combinação de três atributos essenciais: o que pode ser chamado de livro de regras do empreendedor, o corpo de conhecimento necessário para ajudá-lo a construir e administrar um negócio bem-sucedido. Esses três atributos são:

  • Desejo de começar um negócio
  • Esteja preparado para empreender
  • Uma forte rede de apoio

Esses atributos estão entre as descobertas reveladoras do Relatório de Empreendedorismo Global 2020 da Amway (AGER), uma das principais empresas de venda direta do mundo. O AGER recebeu respostas de quase 51.000 pessoas em 45 países com relação às suas opiniões sobre empreendedorismo, potencial empreendedor e empreendedorismo.

Cada um desses três fatores é importante para aumentar o sucesso do negócio. De acordo com o relatório da Amway, 61% dos americanos entrevistados desejavam se tornar empreendedores, 61% estavam prontos para abrir um negócio e 47% tinham a estabilidade necessária para conter as pressões sociais que impediam os negócios.

Uma vez que um empresário tenha essas qualidades e atributos, a pergunta natural que se segue é o que ele pode fazer? Como você passa para o próximo nível e como estrutura cada etapa em ações reais que o levam ao sucesso neste setor?

A seguir estão os passos que a Amway aconselha todos os empreendedores independentes a darem para realizar seus sonhos e se tornarem empreendedores de sucesso.

Comece com uma ótima ideia

Os empreendedores de sucesso sabem que construir um negócio vencedor não consiste apenas em configurá-lo para ganhar dinheiro. 

Seu desejo de iniciar um negócio deve estar enraizado em fornecer valor ao cliente. Mesmo assim, muitos fundadores e CEOs se distraem com os loucos da empresa ou perseguindo dinheiro em detrimento da qualidade ou da experiência do cliente. Eles fazem isso por sua própria conta e risco e os clientes logo verão esses esforços e escolherão outros lugares para gastar seu dinheiro.

Um exemplo impressionante do poder do foco no cliente é CrossFit, o império de fitness de marca fundado por Greg Glassman. 

O empresário do fitness nunca se concentra nos benefícios. Em vez disso, ele buscou continuamente maneiras de criar melhores experiências para os atletas. 

Embora algumas pessoas sejam excelentes corredores, elas não têm força para carregar um objeto pesado por uma curta distância. Seu objetivo claro era desenvolver atletas multidisciplinares que se destacassem em todos os esportes, com base em seu conceito de “preparação física”.

Além disso, priorizar a melhoria é crucial, pois o status quo é a morte para qualquer empresa. Continue inovando para surpreender o mercado com novos produtos ou serviços tão atraentes quanto o primeiro que você criou.

Ouça seus clientes, não apenas quando eles entrarem em contato com você sobre um problema de serviço, mas também com seus comentários e outras reflexões nas redes sociais. 

De muitas maneiras, essas informações são ainda mais importantes do que os dados comerciais tradicionais, como vendas e lucros. 

Você deve reinventar constantemente a organização e sua proposta de valor. O feedback de seus clientes o ajudará a saber como fazer isso.

Nesse sentido, manter o foco no cliente e solucionar suas necessidades por meio da inovação é fundamental para se tornar um empresário de sucesso.

Você está pronto para falhar?

Claro, nem todas as suas inovações vão funcionar. Os empreendedores devem aceitar o fracasso. Afinal, poucas experiências oferecem uma visão mais clara do que deu errado e como transformar as derrotas de hoje nas vitórias de amanhã.

No entanto, o medo do fracasso pode fazer com que alguns empreendedores se sintam inseguros sobre seus esforços. 

Essa preocupação é capturada na pesquisa da Amway sobre o impacto das pressões sociais sobre a confiança de uma pessoa em abrir um negócio, visto que 53% dos entrevistados desistiriam de seus sonhos de abrir um negócio se a família ou amigos não os apoiassem.

O fracasso e o resgate são temas consistentes em algumas das empresas mais bem-sucedidas do mundo. Veja Henry Ford como exemplo, cujas outras duas empresas automobilísticas desmoronaram antes de lançar a Ford Motor Company em 1903.

Outros cinco anos se passariam antes que ele introduzisse a fabricação de automóveis na linha de montagem do Modelo T. Os esforços da Ford trouxeram o primeiro carro acessível para as massas e lançou o imenso sucesso da empresa.

Outro exemplo do poder do fracasso é o retorno extraordinário de Steve Jobs na Apple. Depois que o conselho de diretores da empresa o demitiu, Jobs lançou a NeXT Computer, que falhou terrivelmente. 

Mais tarde, porém, foi necessária a criação da empresa de ferramentas de desenvolvimento orientadas a objetos e incorporou a mesma tecnologia na primeira AppStore eletrônica da Apple, alimentando o maravilhoso mundo de aplicativos em que vivemos.

Até os fundadores da Amway tiveram sua cota de fracassos. Richard DeVos e Jay Van Andel lançaram vários empreendimentos fracassados, incluindo uma escola de aviação, um restaurante e um negócio de importação. 

Mas os dois amigos juraram ser parceiros de negócios e prometeram continuar até que encontrassem a oportunidade certa. 

Saiba que a maioria das histórias de sucesso tem fracassos por trás e use os erros iniciais a seu favor para fortalecer seu próximo passo.

Lembre-se: você não alcançará nada de valor se não estiver disposto a tentar e falhar. A maioria das grandes inovações e conquistas sempre teve uma história de fracasso por trás deles, e muitas vezes estes foram monumentais.

Esqueça as pessoas negativas e siga em frente

Ao perseguir seus objetivos, você encontrará pessoas que não acreditam em sua visão. Ok, você não precisa se preocupar com isso. 

Arianna Huffington, cofundadora e editora do The Huffington Post, foi rejeitada 36 vezes pelas editoras com uma cópia de seu segundo livro. Ela perseverou e a 37ª editora concordou em publicar seu livro.

Não dê ouvidos à multidão “Isso nunca vai funcionar.” Para que seu esforço seja bem-sucedido, você deve acreditar plenamente em sua promessa e no que está fazendo.

Na pesquisa realizada pela Amway, aproximadamente 50 por cento dos entrevistados mostraram que possuíam os atributos de empreendedores de sucesso. Não se trata de qualidades com as quais uma pessoa nasce, mas de habilidades que podem ser cultivadas e fortalecidas com o tempo.

Examine o que você está fazendo hoje, quais são suas atitudes e como você pode melhorar. Um empreendedor não se faz da noite para o dia, leva tempo e treinamento para desenvolver as competências necessárias, mas com atitude certa e forte dedicação, é uma meta que está ao alcance de todos.

Com a combinação ideal de desejo, preparação, perseverança e positividade, você também pode ser o futuro Greg Glassman, Henry Ford, Steve Jobs, Arianna Huffington, Richard DeVos ou Jay Van Andel. 

Não pare de sonhar com isso, mas acima de tudo, não pare de tentar.