A empresa paulista Vitturia, que possui uma grande fábrica de cosméticos e produtos capilares, abandonou o marketing de rede e adotou a venda direta.
A empresa não conseguiu se adaptar ao segmento, após tentativas de trabalhar com alguns líderes conhecidos no mercado, que não geraram o resultado esperado.
Outro motivo para a mudança estratégica, foi a entrada da empresa Bepar no negócio, que se tornou a responsável pela gestão da Vitturia, ampliando a estrutura comercial e de produção.
A Vitturia mudou a identidade de sua marca e embalagens, atingindo mais de 400 produtos em em distribuição.
