“Tony, você ajuda as pessoas a pensar, e pensar não é fácil”, disse-me certa vez Jim Norman, ex-presidente da Zig Ziglar e meu treinador. Ele estava certo. Pensar não é fácil. O pensamento e a estratégia podem estar ligados; na verdade, eles são quase sinônimos. Existem muitas maneiras de se tornar mais estratégico e pensar mais profundamente.
Aqui estão vinte e uma áreas da vida em que você pode ser mais estratégico. Vá em frente e pense mais e seja mais estratégico em tudo o que fizer, não apenas no seu negócio.
Pensamento estratégico
É aqui que tudo começa. Todo problema é um problema de pensamento. O que você faz quando não consegue os resultados desejados ou quando não consegue os resultados desejados com rapidez suficiente? Faça algumas alterações. Existe muito poder em pensar estrategicamente.
Saúde estratégica
Ser estratégico em relação à sua saúde significa pensar sobre ela de forma a criar o hábito de tudo o que faz, incluindo comer bem, dormir a quantidade certa, controlar o estresse, tomar os suplementos certos e praticar exercícios. então, torna-se parte do seu estilo de vida e de quem você é.
Preparação estratégica
Pensar no futuro e estar preparado compensa em todas as áreas da sua vida. Por exemplo, a gratificação atrasada é um conceito poderoso que envolve pensar e planejar com antecedência e produz resultados surpreendentes no futuro.
Momento estratégico
O tempo estratégico é ser muito claro sobre as atividades de baixa alavancagem que roubam seu tempo e investir em atividades de alta alavancagem que têm o maior impacto em seus resultados financeiros. Além disso, dizer “não” a coisas que não importam permite que você se concentre nas coisas que são importantes. Pense no que você coloca em sua agenda.
Emails estratégicos
Os emails podem ser uma grande perda de tempo porque a maioria das organizações não tem tempo para definir padrões de email para seus funcionários. Por exemplo, nossos padrões incluem pré-carregar seus e-mails, para que eles sejam realmente claros e concisos e usem marcadores em vez de parágrafos.
Metas estratégicas
Ser estratégico ao definir seus objetivos é entender que você se torna o que pensa. Projete sua própria vida estabelecendo metas não apenas naquilo que você deseja ter, mas também naquilo que deseja compartilhar, experimentar, dar e, claro, se tornar.
Reuniões estratégicas
As duas formas de nos comunicarmos, especialmente hoje, são por e-mail e reuniões, e muitas reuniões hoje são virtuais. A maioria das pessoas se sai bem em suas reuniões. A grande lição que ensinamos aqui é o poder da preparação eficaz (incluindo metas e uma agenda forte) e do acompanhamento. (Faça anotações ao vivo em uma tela, mostre quem é responsável por qual ação e quando isso é um grande trunfo aqui.)
Viagens estratégicas
Há muitas coisas boas que você pode fazer estrategicamente para transformar suas viagens em experiências de cartão preto, começando com a definição de sua viagem perfeita e todos os detalhes do que você deseja experimentar. Certifique-se de envolver estrategicamente seus companheiros de viagem e sua equipe de suporte. Em seguida, planeje até o fim e verifique e verifique tudo o que você fez para ter certeza de que não há falhas e, finalmente, divirta-se!
Alimentação estratégica
Entenda como a comida funciona. O grande resultado aqui é o que você coloca na geladeira e a despensa é o que você vai comer, então seja estratégico nas suas compras!
Comunicação estratégica
Quando você se comunica estrategicamente, entende como as pessoas querem receber suas mensagens (via mensagem de texto, e-mail, correio de voz, podcasts ou qualquer outro) e se comunica dessa forma. Compreenda o estilo de personalidade de uma pessoa e comunique-se de acordo.
Avaliação estratégica
A avaliação é uma das ferramentas mais poderosas que você pode usar. Crie um ritmo avaliando a si mesmo, sua empresa e sua equipe para ver como estão se saindo e, em seguida, reflita sobre suas descobertas e melhore seus esforços.
Serviço estratégico
O serviço estratégico vai além e faz mais do que o esperado. Existe um pequeno folheto chamado Experiência do Cliente , e uma das principais lições é a ideia de proporcionar aos seus clientes uma experiência de associação, fazendo-os se sentirem especiais, sejam eles membros ou não.
Planificação estratégica
Você tem um plano estratégico poderoso e bem pensado para sua organização, atrelado a uma visão simples e bem pensada? Você tem um sistema para garantir que todos os membros da equipe entendam a visão e sejam constantemente lembrados para garantir o foco? Que tal um plano estratégico (design) para sua vida?
Cultura estratégica
Trabalhando com algumas das melhores empresas do mundo, incluindo ajudando o presidente da Ford a construir uma equipe de alto desempenho anos atrás, aprendi que todos podemos ser mais estratégicos com nossa cultura. Trata-se de definir os padrões e valores em torno dos quais você deseja construir a cultura corporativa.
Conselho estratégico
Na Advice Matters , afirma-se que buscar o conselho de outras pessoas que alcançaram o tipo de resultados que você busca é uma das maneiras mais sábias e rápidas de projetar e viver uma vida de sucesso. Você pode descobrir pontos cegos intencionalmente fazendo com que as pessoas forneçam informações valiosas para que você possa aprender com o que elas já fizeram e para que possa tomar as melhores decisões.
QI estratégico
QI estratégico é ter um equilíbrio intencional entre suas atividades estratégicas (pensamento) e táticas. É pensar estrategicamente em um nível totalmente novo que se concentra em soluções ao invés de problemas.
Riqueza estratégica
Ser estratégico em relação à riqueza não envolve apenas dinheiro. É sobre atrasar a gratificação e se posicionar para vencer todos os dias, agora e no futuro. Isso significa adiar intencionalmente algumas coisas até que tudo esteja na ordem certa.
Resultados estratégicos
Todo mundo quer obter os melhores resultados. Para obter os melhores resultados, pense em quais multiplicadores de força impulsionarão seus resultados mais rapidamente, incluindo como você prioriza.
Relações estratégicas
Relacionamentos fortes o ajudam a desenvolver o crescimento de sua carreira, expandir seu sucesso, construir seu legado (tanto pessoal quanto profissionalmente) e viver uma vida mais feliz. É importante nutrir seus relacionamentos prestando-lhes favores, sejam seus funcionários corporativos, alguém de sua equipe, alguém da área ou mesmo fornecedores estratégicos.
Sucesso estratégico
Você está cumprindo o que promete no seu negócio? Essa é uma das coisas mais poderosas que você pode fazer para obter os resultados que deseja e ter sucesso na vida, tanto pessoal quanto profissionalmente.
Aceleração estratégica
Minha metodologia fundamental é clareza, foco e execução. É um banquinho de três pernas e, se uma perna estiver faltando, o banco (sua organização) entrará em colapso.
Acabei de compartilhar com vocês o que aprendi ao longo dos anos em minha jornada pessoal para ser mais estratégico. Espero que tenha chocado você e talvez tenha lhe dado um “aha” ou mesmo uma epifania sobre a importância de ser estratégico e usá-lo como um componente importante em seu próprio caminho para o sucesso.
Por Tony Jeary, The RESULTS Guy ™. Tony Jeary é um autor e estrategista prolífico. Sua organização, a TJI, facilita reuniões poderosas, eventos principais e treina profissionais de alto desempenho para acelerar seus resultados.
