Você gostaria que sua equipe alcançasse metas em 90 dias que nunca alcançaram antes?
Gostaria de gerar um grande impulso no seu negócio? Se sim, vamos conversar sobre como transformar seu negócio em apenas 90 dias. Embora você possa optar por uma corrida de 30 ou 60 dias, nós, Nadya e eu, preferimos os 90 dias porque eles criam um grande impulso. Se você consegue bons resultados em 30 ou 60 dias, imagine o que alcançaria em 90!
Neste treinamento, compartilharei minhas três principais dicas para realizar uma corrida bem-sucedida de 90 dias. Você está pronto? Vamos em frente!
O que é uma corrida de 90 dias?
É um período em que você realiza ações massivas para construir ou dar um grande impulso ao seu negócio. Você sabe o que deveria fazer, mas saber é uma coisa e agir é outra. Comprometer-se a realizar atividades importantes para ganhar dinheiro por 90 dias seguidos pode transformar seu negócio.
Dica nº 1: comprometa sua equipe para trabalhar com você
É crucial que outras pessoas da sua equipe se comprometam a fazer a corrida de 90 dias com você. Crie um grupo de responsabilidade no Facebook ou um chat em grupo e acompanhe-os diariamente. Isso criará um ambiente onde todos estarão motivados e se responsabilizarão mutuamente.
Pergunte a eles:
- Você já publicou conteúdo que gera curiosidade?
- Quantas pessoas você contatou hoje?
Também estabelece regras claras, como:
- Sem negatividade
- Sem desculpas
- Sem reclamações
Você pode pedir apoio, compartilhar ideias ou expressar frustrações, mas a negatividade não é permitida.
Dica nº 2: crie incentivos e entusiasmo
Organize concursos com base em atividades e resultados. Alguns membros de sua equipe podem ser novos, mas se você conseguir que eles se concentrem nas metas diárias, você os ajudará a manter o foco.
À medida que outros membros da equipe começarem a ver o sucesso de seus colegas, como Susie, que inscreveu alguém às 23h30 enquanto a maioria dormia, eles ficarão motivados a seguir o exemplo.
Dica PRO: Não inclua apenas atividades relacionadas a vendas. Adicione desenvolvimento pessoal, exercícios e gratidão como parte de sua rotina diária.
Dica Ninja: Os prêmios não precisam custar dinheiro. Ofereça incentivos gratuitos, como uma chamada de treinamento ou coaching em grupo.
Dica nº 3: agende sua corrida 90 dias antes de um evento da empresa
O ideal é que sua carreira de 90 dias termine logo antes de um evento importante da empresa. Promova esse evento como se fosse o Superbowl e garanta a presença de todos.
Use frases como: “Se você leva esta corrida a sério, então comparecer ao evento não é uma opção. Vamos registrar você hoje. Os eventos não apenas inspiram, mas também ajudam as pessoas a ver o que é possível.
Dica PRO: Encontre os melhores corredores da sua equipe e concentre-se neles. Mesmo que sejam poucos, trabalhem lado a lado com eles, responsabilizando-se mutuamente.
Estas foram minhas melhores dicas para impulsionar sua equipe em uma corrida épica de 90 dias. Você os achou úteis? Você já fez uma corrida de 90 dias? Conte-nos seus resultados nos comentários! Se você achou este treinamento útil, compartilhe-o com seus colegas de equipe. Talvez eles também precisem!
