Por que as pessoas ao nosso redor influenciam tanto nosso nível de sucesso ou fracasso?

As pessoas ao nosso redor geralmente têm uma grande influência sobre quem somos, como nos comportamos e o nível de sucesso que podemos alcançar ao longo de nossas vidas. 

Quer sejam nossos amigos, professores, pais, a igreja, cada uma das pessoas ao nosso redor, de uma forma ou de outra, deixa sua marca em nós. Por isso, é necessário escolher as pessoas que possam contribuir para a nossa vida com valores fundamentais que nos orientam para o sucesso e que têm sempre uma atitude vencedora.

Mas por que, quais são as razões pelas quais as pessoas deixam sua marca em nós dessa forma?

Parte de uma resposta óbvia, mas o panorama apresentado por John C. Maxwell no trecho a seguir pode ser muito revelador para você e sua organização sobre as razões pelas quais as pessoas que nos cercam podem influenciar de uma forma. Muito grande no aspecto pessoal e financeiro sucesso em nossas vidas.

Aqui está o que Maxwell diz sobre isso:

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O princípio fundamental de liderança que aprendi em 25 anos liderando pessoas é que aqueles que estão próximos do líder determinam o sucesso desse líder. 

Uma afirmação negativa dessa afirmação também é verdadeira: aqueles que estão próximos do líder determinam seu nível de fracasso. 

Em outras palavras, as pessoas que estão perto de mim “me levantam ou me aniquilam”. 

O resultado negativo ou positivo em minha liderança depende de minha capacidade de reconhecer o valor que os outros podem agregar à minha organização e a mim mesmo. 

Meu objetivo não é buscar uma multidão de seguidores, mas desenvolver líderes que se tornem um movimento.

Pare e pense por um momento em cinco ou seis pessoas intimamente relacionadas a você em sua organização. Você os está forjando? 

Você tem uma estratégia para eles? Eles estão crescendo? Eles puderam ajudá-lo com sua carga?

Nas minhas organizações – INJOY Leadership Development Institute e Skylin Wesleyan Church – o desenvolvimento da liderança é continuamente enfatizado. Na primeira sessão de treinamento, eu transmito este princípio aos novos líderes:

Como líder em potencial, você tem um ativo ou um passivo para sua organização. Ilustro essa verdade quando digo: “Se houver um problema, um ‘incêndio’, na organização, você, como líder, muitas vezes é o primeiro a entrar em cena. Você tem dois recipientes em mãos: um contém água e o outro gasolina. A “faísca” vai se tornar um problema maior se você jogar a gasolina neste cenário, ou será extinta se você usar o balde d’água ”.

Cada pessoa em sua organização também traz dois baldes com eles. A pergunta que um líder deve fazer é: “Estou treinando-os para usar água ou gasolina?”

Em suma, as pessoas têm grandes capacidades de contribuir para uma organização e essas capacidades podem torná-la um sucesso ou um fracasso. As pessoas com as quais você se rodeia no marketing de rede conduzirão as ações e os resultados que sua equipe terá.

Uma das coisas que você deve se perguntar depois de obter essas informações é de que forma você os está influenciando e de que forma eles estão influenciando o resto da equipe? 

É muito provável que você não consiga controlar quem entra e quem não entra na sua organização, mas há algo que você pode fazer, você pode decidir que tipo de treinamento dar aos líderes de sua equipe e esse treinamento se transformará em uma ação ou influência para o resto de sua equipe.

Além disso, você pode direcionar seus esforços para a prospecção de líderes de alto desempenho. Não é certo que todos os líderes tenham altas habilidades e as melhores atitudes, mas pelo menos uma grande proporção deles terá.

Os líderes de sua organização devem ser pessoas que incentivam os outros a ir mais longe, a superar seus limites, a quebrar barreiras e a dar o melhor de si. 

Se você é um líder inspirador, as pessoas ao seu redor podem ter um guia de ação claro diante de seus olhos para transmitir as mesmas

Sobre John C. Maxwell

John C. Maxwell é um líder empresarial americano e mentor. Ele se aventurou em áreas como mentoria de negócios, amplamente reconhecidas não apenas nos Estados Unidos. 

Além disso, Maxwell é um escritor amplamente reconhecido em seu campo, com livros que foram bestsellers inúmeras vezes. Suas palestras, livros e programas de mentoria são uma referência internacional para líderes do setor. 

Antes de ser um palestrante e líder de desenvolvimento pessoal, John C. Maxwell era um pastor evangélico em sua cidade natal.

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