Quando você apresenta sua empresa de maneira diferente de uma empresa tradicional, tem mais chances de atrair as pessoas com suas ideias.
Pense por exemplo nesta ideia: “o negócio permite que você tenha liberdade de tempo, poupança para a aposentadoria, pagar a educação dos seus filhos; isto é, faça o que quiser e quando quiser; mas é preciso saber que esse tipo de riqueza não se conquista em uma única transação, ou seja, da noite para o dia ”.
No entanto, lembre-se de que as pessoas se juntam a você por causa da confiança que depositam em você e não por causa da qualidade da sua empresa ou da mensagem que você transmite a elas.
Você pode ser muito articulado, com certeza, e pode ter certeza de que quanto mais articulado e convincente você for, mais pessoas poderá alcançar, mas há um elemento que você nunca deve perder de vista. Esse elemento é o que falaremos hoje.
O objetivo eterno do marketing de rede é encontrar pessoas que amam o trabalho em equipe e que gostam de se relacionar e motivar os outros.
Portanto, além de ter uma grande capacidade de convencimento, o que você deve ter em mente aqui é encontrar aqueles tipos de pessoas que amam construir relacionamentos de equipe sólidos, seja você mesmo uma dessas pessoas e construa um ambiente de trabalho que permite a todos os seus associados promover tais relacionamentos e valores.
A duplicação de sua equipe de trabalho aumenta suas chances de sucesso e de sua equipe. Concentre-se no sucesso da sua organização, forneça-lhes as melhores ferramentas de MMN para ajudá-los a gerar lucros que no final o beneficiem muito.
Nesse sentido, construir relacionamentos duradouros e estáveis, baseados em um espírito de confiança e trabalho em equipe, pode ser a chave para que seu negócio de marketing de rede se diferencie de forma marcante e alcance um desempenho excepcional.
Você já deve ter ouvido falar de John Paul Getty, ele disse uma frase memorável: “Eu prefiro 1% do esforço de 100 pessoas, do que 100% do meu próprio esforço. Essa ideia é poderosa e deve ser basicamente o objetivo de todas as equipes de MMN.
Em algumas organizações de MMN, eles têm um ditado: “sua lucratividade é minha segurança” em outras palavras, quanto mais sua equipe ganha, mais você ganha.
Por isso, manter atenção e cuidado especial em sua equipe de trabalho é a base para o sucesso de sua empresa. Então, como você faz isso?
A chave parece estar na comunicação muito próxima e no fato de estabelecer relações que vão além da simples parceria comercial com sua equipe de trabalho.
É bom construir constantemente metas de grupo, não pense apenas nas suas metas, pense nas da sua equipe também. Trabalhe pelos objetivos deles mais do que trabalharia pelos seus.
Dessa forma, você mostra à sua equipe que realmente se preocupa com o que ela faz, com seu futuro e com os esforços que está fazendo para construir um negócio sólido e próspero.
Quando você trabalha para o bem-estar dos outros, você facilita o trabalho de sua organização e aprimora as habilidades de cada membro.
Não pense no curto prazo, mas projete-se com investimentos significativos em sua organização que gerem benefícios econômicos de longo prazo.
Pense, por exemplo, nas habilidades dos membros de sua equipe que estão sendo subutilizadas e que você pode aprimorar com os estímulos certos.
Você está realmente interessado nesse novo afiliado? Em caso afirmativo, você provavelmente já descobriu que ele tem um talento que pode ser útil para toda a equipe e a única coisa que ele está esperando é o reconhecimento do resto da equipe e o incentivo certo para levar essas habilidades a um novo nível.
Outro aspecto que você pode trabalhar é desenvolver um movimento de crescimento em que a equipe possa ver o progresso que está fazendo e reconhecer uns aos outros pelas conquistas que estão fazendo.
Para fazer isso, você pode criar visões de longo prazo, o que aumenta a retenção das equipes, porém, criar metas que sejam fáceis de alcançar e outras que devem levar meses ou anos, então você vai atirar alto no futuro, mas alcançando objetivos curtos que mantêm o motivação dentro de toda a equipe.
Nunca perca de vista o crescimento da sua equipe, pois este é um elemento vital no seu negócio e talvez seja o segredo para atingir as metas e objetivos que você projetou desde o início.
Muitas vezes você terá que focar nos distribuidores ou associados que estão observando dificuldades de recrutamento, perguntar o que está acontecendo e apoiá-los em suas necessidades contra os obstáculos que estão enfrentando para que possam alcançar um crescimento e desempenho mais sustentados.
Na maioria dos casos, as deserções são o resultado de líderes que não apoiaram seus recrutas quando eles enfrentaram dificuldades.
Os grandes líderes de MMN construíram relacionamentos com seus líderes mais proeminentes que vão além de uma simples relação de negócios, eles se aprofundam e investem na criação de laços de amizade indestrutíveis e que criam organizações sólidas e de sucesso no longo prazo.
Aqui a chave encontra-se na frase que destacamos: Laços de amizade. Pense por um momento sobre o que você pode fazer por um chefe em um emprego convencional e o que você está disposto a fazer por seus melhores amigos.
Certamente, embora seu chefe possa convencê-lo a fazer as coisas por meio de motivação financeira, esse impulso tem um limite. Por outro lado, quando se trata de amigos, a motivação é muito maior e ultrapassa em muito a ideia de qualquer motivação financeira no curto prazo.
Esse é um ótimo exemplo para observar a grande importância dos laços de amizade, uma vez que nos levam a uma motivação muito maior na hora de agir em benefício das pessoas com quem nos relacionamos.
Se você criar esse tipo de relacionamento com sua equipe, aumentará significativamente a decisão e o senso de propósito de todos os membros da equipe e, portanto, os resultados que eles podem alcançar.
