Se você trabalha de forma consistente em seu negócio de marketing de rede, precisa se concentrar.
Você precisa se concentrar no “por quê” do negócio.
Em outras palavras, por que você faz o que faz? Por que você se levanta todos os dias pela manhã? O que te move e o que te faz querer avançar em tudo o que faz? No final das contas, quando se juntou à empresa de marketing de rede com a qual trabalha atualmente, foi uma motivação decisiva, uma visão, um motivo, que o levou a dar o primeiro passo.
É fundamental que você se concentre nas possibilidades que sua empresa oferece.
Você precisa saber de quais elementos você precisa para concretizar seus objetivos.
Vamos ser honestos agora.
Emocionalmente, esse negócio pode ser um passeio de montanha-russa. Temos altos e baixos. Não é todo dia que nos sentimos encorajados a fazer tudo o que devemos fazer para ter sucesso em nossas carreiras como empreendedores autônomos, e isso com certeza pode ser um grande desafio, pois se perdermos a motivação deixaremos de fazer.
Tudo o que é necessário para chegar ao topo e assim usufruir de todas as possibilidades que esta maravilhosa indústria nos oferece.
Às vezes, você terá mais altos e baixos do que em qualquer outro dia.
O mesmo acontecerá com os membros da sua equipe. O que fazer quando você se depara com toda essa gama de sentimentos?
Quando uma pessoa começa neste negócio, ela começa com o ânimo elevado. Quando ele deixa a indústria, ele sai chateado.
O que aconteceu para fazer com que aqueles que se juntaram com tanto entusiasmo e expectativas deixassem o setor com uma sensação de aborrecimento e frustração? A resposta provavelmente está no fato de que as pessoas esqueceram por que começaram neste setor.
Quando isso acontece, é muito fácil se envolver com os sentimentos positivos e negativos do momento e perder o foco de longo prazo do negócio.
É melhor deixar que cada dia traga sua própria ansiedade.
A maioria das pessoas envolvidas neste setor tem cônjuge, filhos e um emprego. Tentando equilibrar todas essas coisas e construir um negócio de meio período, o MLM pode ser um grande desafio.
Além disso, é fácil ficar chateado quando sua mãe para de lhe mandar dinheiro e quando o melhor distribuidor te deixa, arrastando sua equipe de trabalho com eles e também que a pessoa que se inscreveu no seu negócio no dia seguinte entrou no Programa de Testemunho Proteção.
Você está preocupado com essas coisas?
Se isso não acontecer com você. Nunca se preocupe com isso.
Se acontecer com você, saiba que quando sua empresa não está seguindo o caminho que você deseja, é fácil ficar frustrado a ponto de jogar a toalha e deixar absolutamente tudo de lado. Isso é o que a maioria das pessoas faz.
Em última análise, é algo que muitas pessoas passam, você não está sozinho nisso. Portanto, o que acontece com você é algo que muitas pessoas no setor passaram e, felizmente, conseguiram resolver.
Acredite em mim, eu estive lá. Eu ainda tenho dias em que minha sanidade se pergunta por que você ainda está aqui?
A maioria dos profissionais de marketing de rede bem-sucedidos fez exatamente essa pergunta. Eles simplesmente ignoram e continuam.
Todos estão frustrados e desapontados pelo menos uma vez na vida em seus negócios.
Assim é a vida. Este é um negócio. A qualquer momento você tem que lidar com outras pessoas, não importa o que elas respondam a você e como o façam.
As pessoas vão te decepcionar. Então é aí que você tem que se perguntar por que ainda estou aqui, por que faço o que faço todos os dias, o que me tira da cama, o que me leva a fazer cada apresentação, cada reunião, cada ligação de acompanhamento, cada popular postagem no blog ou vídeo?
Quando você responde a esta pergunta de forma assertiva, é quando você pode se mover de forma consistente ao longo do caminho, porque é quando você encontra sua razão, o porquê de tudo que você faz em seu negócio e este é o primeiro passo para manter uma forte motivação ao longo de toda carreira como empresário independente ou empresário de marketing de rede.
É por isso que os profissionais de marketing de rede bem-sucedidos se concentram no quadro geral, que é de vital importância; não nas ninharias dos altos e baixos que ocorrem em uma ocasião particular.
Você e sua equipe precisam se concentrar no quadro geral. A grande visão, a grande motivação, o motivo pelo qual aderiram a este negócio, qual é o objetivo fundamental e de longo prazo que se propuseram e que os faz sentir a paixão e a decisão necessária em cada uma das suas tarefas.
Acredite em mim, eu estive lá. Eu ainda tenho dias em que minha sanidade se pergunta por que você ainda está aqui?
A maioria dos profissionais de marketing de rede bem-sucedidos fez exatamente essa pergunta. Eles simplesmente ignoram e continuam.
Todos estão frustrados e desapontados pelo menos uma vez na vida em seus negócios.
Assim é a vida. Este é um negócio. A qualquer momento você tem que lidar com outras pessoas, não importa o que elas respondam a você e como o façam.
As pessoas vão te decepcionar. Então é aí que você tem que se perguntar por que ainda estou aqui, por que faço o que faço todos os dias, o que me tira da cama, o que me leva a fazer cada apresentação, cada reunião, cada ligação de acompanhamento, cada popular postagem no blog ou vídeo?
Quando você responde a esta pergunta de forma assertiva, é quando você pode se mover de forma consistente ao longo do caminho, porque é quando você encontra sua razão, o porquê de tudo que você faz em seu negócio e este é o primeiro passo para manter uma forte motivação ao longo de toda carreira como empresário independente ou empresário de marketing de rede.
É por isso que os profissionais de marketing de rede bem-sucedidos se concentram no quadro geral, que é de vital importância; não nas ninharias dos altos e baixos que ocorrem em uma ocasião particular.
Você e sua equipe precisam se concentrar no quadro geral. A grande visão, a grande motivação, o motivo pelo qual aderiram a este negócio, qual é o objetivo fundamental e de longo prazo que se propuseram e que os faz sentir a paixão e a decisão necessária em cada uma das suas tarefas.
Você precisa falar sobre o quadro geral o tempo todo.
Você precisa conhecer os objetivos de cada membro de sua equipe de trabalho. Fale sobre isso freqüentemente com eles. Reserve um tempo para conhecê-los profundamente, entender seus sonhos, suas motivações e seus medos.
Você precisa falar sobre os benefícios que a empresa oferece.
Você precisa construir crenças nos membros de sua equipe.
É necessário que todos saibam o que os move e possam animar-se de forma consistente e ao longo do tempo de acordo com a visão e o sonho que cada membro da equipa estabeleceu para si.
Da mesma forma, é necessário que a equipe tenha uma visão conjunta, um sonho comum que possam perseguir como se fossem uma só entidade disposta a fazer seu trabalho como parte de um todo orgânico que se move na mesma direção.
Você precisa dar o exemplo e mostrar à sua equipe que é possível seguir na direção proposta.
Isso o ajudará a manter as pessoas por mais tempo.
Sim, a maioria vai desertar porque se concentra na pequena caixa (os pequenos ganhos que obtêm em determinados momentos).
E a maioria das pessoas vai andar por aí antes de fazer algo produtivo, a maioria delas provavelmente está apenas esperando para pagar as contas e nada mais. Eles não têm um grande sonho para animá-los ao longo do tempo.
Seu trabalho é inspirar outras pessoas a realizar seus grandes sonhos e encontrar aqueles que já estão motivados para descobrir esse porquê juntos, aquela grande visão de equipe que os incentivará a trabalhar durante todo o processo para atingir seus objetivos.
Mas mesmo que você possa inspirar uma pessoa a buscar objetivos maiores, ainda assim vale a pena o panorama geral.
Quando você gera essa conexão é o momento em que as sinergias começam a acontecer, e é aí que os grandes movimentos e resultados começam a ocorrer.
A maioria das pessoas não se concentra no quadro geral, porque seus objetivos são simplesmente de curtíssimo prazo e tudo o que fazem é limitado por uma estrutura de necessidades, as mais imediatas, que visam a satisfação o mais breve possível.
A maioria das pessoas não consegue nem pensar além do próximo esboço de pagamento por seu trabalho. Talvez alguns estejam pensando nas férias de fim de ano, mas muito poucos estão considerando o que será de seus negócios e seus projetos de vida em cinco ou dez anos.
Se você conseguir manter o foco nessa estrutura de tempo, sua motivação será muito maior, você será capaz de encontrar as ferramentas necessárias para atingir esses grandes objetivos.
Não é culpa deles, ter um olhar tão curto. Isso é exatamente o que fomos programados para pensar assim.
O sistema nos ensinou a ter uma mentalidade de funcionário e quando queremos sair daí podemos nos sentir sobrecarregados porque as tarefas que devem ser realizadas para que isso aconteça são muitas e muito difíceis.
Se mais pessoas fossem visionárias, haveria mais pensadores focados no quadro geral, teríamos menos pessoas falidas e mais empreendedores.
Muito mais grandes empresas, muito mais equipes de trabalho e, portanto, uma maior economia na qual todos possamos ter prazer em trabalhar juntos.
Como mencionei antes, a vida é difícil. Este é o negócio. É por isso que a maioria das pessoas não o fará.
Reserve um tempo sempre que puder e ensine sua equipe a se concentrar no quadro geral.
Um simples exercício de autoexame, no qual as pessoas perguntam por que estou aqui e o que desejo a longo prazo, pode ser suficiente para que as pessoas encontrem a inspiração e a motivação de que precisam para seguir em frente, apesar de todos os obstáculos.
Converse com os membros da sua equipe sobre isso em eventos ao vivo.
Fale com eles em sua ligação semanal.
Compartilhe o panorama geral ao apresentar o negócio. A visão conjunta de onde você quer que sua equipe chegue nos próximos dois, três e cinco anos.
Incorpore essa visão em tudo o que você fizer e lembre-os sempre dos objetivos pelos quais se empenham.
Tenha receptores em sua linha descendente e converse com sua equipe.
Isso o ajudará a manter as pessoas motivadas. Isso o ajudará a manter as pessoas nos negócios. Isso ajudará você a manter seu negócio e seus equipamentos avançados sem os contratempos de um momento específico que define o futuro do negócio de equipamentos.
Faça, esta é sua chance.
Sair porque as coisas estão dando errado o adicionará à estatística de tentativas com falha.
Mas se você tem sua mente voltada para a grande visão e se apega a ela, mais cedo ou mais tarde acredite, você encontrará os resultados que sempre desejou.
Por Chuck Holmes
